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          學(xué)習(xí)園地


          感悟十年前的兩篇日記——對(duì)山西二建文化建設(shè)的建議

          十年前,正是山西二建發(fā)生根本變革的時(shí)候,出于對(duì)企業(yè)未來的深入思考,我給掌門人提出文化建設(shè)大戰(zhàn)略建議。一是網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)文化向高端發(fā)展的平臺(tái)和載體;二是建設(shè)能夠容納更大歷史發(fā)展空間的檔案館,以文淵文昌兩閣命名,取天地之精華,修二建之祥瑞,納人間之正氣,成百年之基業(yè)!

          現(xiàn)在細(xì)品這三封給掌門人的信,感慨頗多,機(jī)遇就是一念之間,一悟之中,一行之功,錯(cuò)過了便失之交臂一去甚遠(yuǎn)再不復(fù)返!

          正所謂:天下事,在人為,站得高,看得遠(yuǎn),想得到,抓得住,是俊杰!

          大道理

          2024年6月23日23:21:42


          二〇一三年八月十二日 農(nóng)歷七月初六 星期一

          溫總:運(yùn)籌帷幄靠信息 決勝千里靠謀略

            昨晚發(fā)短信,其意圖是使山西二建決策者明白,企業(yè)成功在于有強(qiáng)大的信息資源做基礎(chǔ),知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。

            在建筑業(yè)協(xié)會(huì),用了八年的時(shí)間完成了預(yù)期三萬信息量的目標(biāo)。山西二建網(wǎng)站要用不到一半時(shí)間完成這樣的信息量,只有夜以繼日,廢寢忘食而為之??芍^是超常付出與奮斗。不以此,不能占先機(jī)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、創(chuàng)一流;不以此,不能做大盤、收大效、見高低;不以此,不能勝群雄、決勝負(fù)、領(lǐng)天下!

            觀未來,重眼下。山西二建任重道遠(yuǎn),必須腳踏實(shí)地,穩(wěn)中務(wù)實(shí),穩(wěn)中求進(jìn)。把基礎(chǔ)做得堅(jiān)如磐石,才能有百年基業(yè)?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖就是這個(gè)道理。

          檔案管理現(xiàn)代化,是我下一步定要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)和使命。目前受客觀條件所限,暫緩實(shí)施。明年后半年開始傾全力而攻之。這個(gè)艱巨的任務(wù),是對(duì)山西二建過去、現(xiàn)在和未來的昭示和象征,是百年二建的壓倉(cāng)石和傳家寶。其歷史意義和戰(zhàn)略價(jià)值不可估量。

          文昌閣和文淵閣將成為山西二建未來長(zhǎng)盛不衰的教育培訓(xùn)基地。

            山西二建的未來,在決策者的手中。

            三萬三千三百三,大盤一個(gè)定乾坤。

            2013年8月12日10:54:49

          (電腦字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):442字)


          二〇一三年十二月九日 農(nóng)歷十一月初七 星期一

          “山西二建檔案館”建設(shè)規(guī)劃

            檔案管理現(xiàn)代化,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志,是企業(yè)文化元素的集中體現(xiàn),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之大計(jì)。實(shí)乃立企之基,興企之本,成功之要,揚(yáng)名之略,不可不察,不可不納。

            高起點(diǎn),高功能,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個(gè)山西省一流的企業(yè)檔案館,是山西二建發(fā)展戰(zhàn)略需要,是加快“三大戰(zhàn)略”和“新五年規(guī)劃”立足當(dāng)前和關(guān)系未來的重要舉措。充分發(fā)揮現(xiàn)代化檔案管理優(yōu)勢(shì),內(nèi)可提升管理水平,外可拓寬視野空間,可謂一舉兩得,永久受益。

            宗旨:統(tǒng)一管理 優(yōu)化資源 強(qiáng)基固本 拓展空間

            目標(biāo):一年達(dá)標(biāo) 兩年創(chuàng)優(yōu) 三年一流 成就百年

            措施:組織領(lǐng)導(dǎo) 服從大局 分工協(xié)作 考核落實(shí)

            步驟:達(dá)標(biāo),開發(fā),利用,效益。統(tǒng)籌兼顧,同步實(shí)施,共同推進(jìn),迅速改觀,鞏固提高。

            要求

            1、成立“山西二建檔案館”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。一把手親自掛帥;辦公室牽頭,成員由技術(shù)、人事、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面工作。

            2、檔案館館址選擇:首先考慮三至五年內(nèi)或更長(zhǎng)時(shí)間不遷館。擬利用公司機(jī)關(guān)東樓全部(含一層小車庫及東樓南對(duì)外出租房)。

            3、檔案館管理范圍:公司行政檔案,技術(shù)檔案,人事檔案,財(cái)務(wù)檔案;黨群系統(tǒng)、物業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)檔案等。榮譽(yù)室、圖書室、閱覽室等。

            4、檔案館設(shè)施、設(shè)備配套及裝修:安全、消防、簡(jiǎn)約、完善、美觀、大氣。通盤設(shè)計(jì),同步實(shí)施,邊整邊改,一步到位。一層為圖書室,閱覽室,工作室,營(yíng)業(yè)室;二層為文淵閣:內(nèi)設(shè)榮譽(yù)室,史志室,行政檔案室,技術(shù)檔案室;:內(nèi)設(shè)館辦室,財(cái)務(wù)檔案室,人事檔案室,綜合檔案室。所有窗封閉,中央空調(diào);檔案柜與密集架配合使用,最大限度利用原有設(shè)備和空間;東樓院內(nèi)外墻形成一幅貼面大幕,鐫刻“福澤二建 百年昌盛”八個(gè)金字。牌匾務(wù)請(qǐng)五臺(tái)王留鰲題字,招祥納瑞,集聚神韻。

            5、引進(jìn)社會(huì)資源合作雙贏:擬與光明圖片社合作,我方提供門面房。利用對(duì)方技術(shù)、人員、設(shè)備為我服務(wù),創(chuàng)建電子檔案系統(tǒng),同時(shí)獲得技術(shù)和培訓(xùn)。關(guān)于價(jià)格和分成,可以邊做邊談,以誠(chéng)相待,互利互惠。

            檔案館建設(shè),不是權(quán)宜之計(jì),而是發(fā)展根脈,延續(xù)歷史,開創(chuàng)未來。開發(fā)利用,以史為證,著書立說,彪炳千秋是它的本來功能和要達(dá)到的境界,這才是山西二建!

            當(dāng)機(jī)立斷,明春開建。

            2013年12月9日22:03:23

            (電腦字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):892字)

          二〇一三年十二月十八日 農(nóng)歷十一月十六 星期三 晴


          溫總:運(yùn)籌帷幄 馬到成功
            發(fā)去為河南東方建設(shè)集團(tuán)太原分公司/山西日月峰建筑工程有限公司經(jīng)理?xiàng)钌抛珜懙陌l(fā)展戰(zhàn)略文章十三篇,或許對(duì)溫總和山西二建有用。
            自去年初,曉波多次說起楊生才,意欲帶來讓我一見,直至今年三月底,相隔一年,方答應(yīng)他可以見見。
            楊生才,男,1965年生,河南林州人,18歲隨親戚來山西搞建筑,拼搏三十年,事業(yè)小有成就。
            第一次見面,初步印象:誠(chéng)懇,樸實(shí),有上進(jìn)心。手書“使命”二字送他。隨后不多日,應(yīng)邀去他的公司觀摩。這一次,給他的領(lǐng)導(dǎo)班子成員講了講民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的未來??吹贸鏊麄兎浅?释髽I(yè)有大的發(fā)展,大的作為。
            作為多年來研究山西建筑業(yè)如何崛起這個(gè)課題,我接受了他們誠(chéng)摯的聘書,擔(dān)任公司發(fā)展戰(zhàn)略顧問(總經(jīng)理顧問),一試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂和真諦。
            幾個(gè)月來,楊生才經(jīng)理多次家中拜訪,暢談人生事業(yè),公司大事小情請(qǐng)示匯報(bào),稍加點(diǎn)撥,令他受益頗多。我也被他勤奮好學(xué)的精神打動(dòng),先后寫了幾篇文章,并以他的名義發(fā)表。他如獲至寶,愛不釋手,自念自錄,聽看結(jié)合,反復(fù)研讀。并且印成小冊(cè)子,公司員工人手一冊(cè),開展冬季培訓(xùn)。前一段告我,他開始悟到了文章的奧妙,每讀一次,都有新的認(rèn)識(shí)和啟發(fā)?,F(xiàn)在的思想境界與去年相比,已不可同日而語。公司的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā),已經(jīng)發(fā)生了意想不到的突破和創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)效益亦創(chuàng)歷史新高,同時(shí)避免了多次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他發(fā)自內(nèi)心多次反復(fù)承諾:決不辜負(fù)孫主席的教導(dǎo)!一定要把公司的事業(yè)作為畢生責(zé)任和使命來完成!
            我看到了民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)越性,看到了他們的未來,只要他們能夠用戰(zhàn)略文化來武裝自己,前途不可限量。相比之下,國(guó)企負(fù)擔(dān)之重,體制機(jī)制羈絆,莫過于擔(dān)負(fù)精神的重壓。
            三中全會(huì)對(duì)于國(guó)企改革,實(shí)際是解除束縛國(guó)有企業(yè)的桎梏,走市場(chǎng)化和現(xiàn)代企業(yè)道路,根本問題是產(chǎn)權(quán)逐步轉(zhuǎn)移為人人持有股權(quán)的股份制企業(yè),這一點(diǎn)將會(huì)在未來十年全部實(shí)現(xiàn)。這是最大的進(jìn)步和亮點(diǎn)!
            說到網(wǎng)站,現(xiàn)在信息量已達(dá)25000條/篇。今年發(fā)布了近15000條,是前兩年的一倍半,已經(jīng)初步形成了內(nèi)部互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)庫。四建2006年至今的信息量不足17000條/篇,起碼兩年內(nèi)是超不了我們的。真正發(fā)揮和挖掘網(wǎng)站的重要作用與價(jià)值,是一個(gè)企業(yè)能夠成功的真諦。
            明年搞檔案館建設(shè)和檔案管理現(xiàn)代化,三年創(chuàng)一流是有把握的。今年耽誤的時(shí)間要找回來,還要比去年計(jì)劃提前一年實(shí)現(xiàn),就是到2016年底,山西二建一定成為山西省乃至全國(guó)建筑行業(yè)一流的現(xiàn)代化檔案館。這一點(diǎn),我有信心。我清楚自己的使命,三年做成一件事,2017年開始,要做第三件事,就是為山西二建歷史著書立說,讓世人和我們的后代知道并且明白,責(zé)任和使命對(duì)于山西二建意味著什么?客觀與現(xiàn)實(shí)、公平與正義代表著什么?榮譽(yù)和尊嚴(yán)對(duì)于山西二建是多么的來之不易和異常珍貴!當(dāng)然,這只是我的一廂情愿,公司未來有沒有像溫總一樣英明的決策者,值不值得我繼續(xù)理想和目標(biāo),要看山西二建的氣數(shù)和周期了。應(yīng)該和實(shí)際,其實(shí)往往是一念之差,要看是什么人,什么事,什么空間,什么維度了。
            山西二建從1991年到2006年,丟掉了非常寶貴的十六年和發(fā)展機(jī)遇,令人惋惜??偨Y(jié)教訓(xùn),展望未來,抓住機(jī)遇,改革創(chuàng)新,乘勢(shì)而起,成就未來。可斷言:股份制和民營(yíng)化,一定是建筑業(yè)企業(yè)強(qiáng)大的靈丹妙藥。國(guó)家在政策上已經(jīng)松綁,上臺(tái)上市,趕鴨子上架,讓市場(chǎng)去選擇,調(diào)節(jié),去留。這將是大勢(shì)所趨,這將是全國(guó)幾十萬建筑業(yè)企業(yè)前途和命運(yùn)的一次大搏弈。馬到成功,時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn),是給有遠(yuǎn)見和責(zé)任的企業(yè)家最好的獎(jiǎng)賞。山西二建應(yīng)當(dāng)具備這樣的自信和底氣,因?yàn)槲覀冇袆e人不能比的根,有別人不能比的脈,那就是:共和國(guó)同齡歷史悠久,山西省首創(chuàng)行業(yè)先鋒。知史者明過去知現(xiàn)在,通史者謀未來成大業(yè)。
            今年完成的一些資料需要打印,前幾日讓任主任把去年兩個(gè)硒鼓拿去加粉,作為打初稿使用。請(qǐng)溫總再解決兩個(gè)新鼓,打印正式書籍使用。型號(hào)是惠普49A。
            2013年12月18日14:27:07(字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì):1551字)









           
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