上世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在房地產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下，脫離了大自然平衡的軌道，最終受得了致命的打擊，這個(gè)教訓(xùn)應(yīng)該時(shí)刻牢記！
中國改革開放四十五年，有哪些經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?a target="_blank">這是每一個(gè)國人應(yīng)該深入思考的大問題！
我的感悟是：市場經(jīng)濟(jì)必須按照符合中國實(shí)際情況的管理和控制，不能讓它任性發(fā)展！房地產(chǎn)不能成為發(fā)家致富的土壤，更不能成為禍害老百姓的產(chǎn)業(yè)！全國上上下下一起搞房地產(chǎn)的時(shí)代應(yīng)該結(jié)束了！
中國式的現(xiàn)代化，應(yīng)該是全國人民安居樂業(yè)的現(xiàn)代化，而不是少數(shù)利益集團(tuán)和少數(shù)人的現(xiàn)代化，這是決定未來中華民族偉大復(fù)興的根本國策！
大道理
2023年8月22日20:03:02
在上世紀(jì)的日本，一場空前的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴席卷了這個(gè)狹長的島國。
房地產(chǎn)市場的繁榮如同狂歡的泡沫，隨著泡沫破滅，人們的歡騰聲戛然而止。
房價(jià)暴跌如同一把利劍，割裂了無數(shù)家庭的幸福與希望。
家庭破碎，夢(mèng)想破滅，經(jīng)濟(jì)滯脹，那些曾經(jīng)渴望在泡沫中翻云覆雨的人們，跌落到了萬劫不復(fù)的深淵。
這場悲劇，帶給了日本社會(huì)深刻的反思與教訓(xùn)。
然而，就在這片黑暗中，日本人民卻悟出了一個(gè)道理，這道理如同一道曙光，指引著他們走出困境，沿用至今。
二戰(zhàn)后的重建
1945年9月2日，日本在密蘇里號(hào)戰(zhàn)艦上簽署了《無條件投降書》，向所有反法西斯盟國宣告投降。
從此，日本踏上了二戰(zhàn)后重建的征程。
然而，作為徹底擊垮日本的敵人——美國，卻在日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興過程中發(fā)揮了重要作用，原因之一便是日本成為美國抗衡蘇聯(lián)勢(shì)力的前沿陣地，因而獲得了美國的大力經(jīng)濟(jì)援助。
此外，日本政府自己也實(shí)施了一系列措施來刺激經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。
在1952年，日本通過了一項(xiàng)名為《企業(yè)合理化促進(jìn)法》的法律。
這一法案旨在通過提供政府補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠以鼓勵(lì)新設(shè)備的安裝運(yùn)行，同時(shí)要求中央和地方政府投資建設(shè)港口、公路、電力網(wǎng)、煤氣管道和工業(yè)園區(qū)，以供指定工業(yè)行業(yè)使用。
得益于這一政策，日本的工廠和港口緊密相連，制造廠和加工廠相互靠近，形成了一條沿太平洋海岸線的巨大產(chǎn)業(yè)帶。
隨后，東京灣附近的千葉地區(qū)匯聚了大量石油化工產(chǎn)業(yè)，東京、名古屋和大阪三大沿海城市則共同構(gòu)建了一個(gè)繁榮的都市圈。
這不僅極大地?cái)U(kuò)大了日本的進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)，還為日本經(jīng)濟(jì)未來的高速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
然而產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛速，但國民經(jīng)濟(jì)卻未能跟上。
舉個(gè)例子來說，在1955年之后，日本個(gè)人收入僅增長了32%，而企業(yè)法人收入?yún)s激增了89%。
這種收入差距導(dǎo)致社會(huì)矛盾加劇。
如何將經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)化為國民收入的增長，成了日本政府亟待解決的關(guān)鍵問題。
1960年9月，正參選自民黨總裁的池田勇人提出了一項(xiàng)雄心勃勃的計(jì)劃——“國民收入倍增計(jì)劃”。
這個(gè)計(jì)劃的核心理念是讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正惠及民眾，用經(jīng)濟(jì)增長來塑造日本新的中產(chǎn)階級(jí)。
這一計(jì)劃深受民眾喜愛，使得池田勇人在大選中脫穎而出，成功當(dāng)選。
在鞏固政權(quán)之后，池田勇人開始著手兌現(xiàn)他的承諾。
他意識(shí)到，在戰(zhàn)后初期，日本政府通過扶植煤炭、鋼鐵、船運(yùn)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)興。
然而現(xiàn)在，這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)已接近飽和。
因此，當(dāng)務(wù)之急是找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，將政府的扶持重心從基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向新興產(chǎn)業(yè)，從而創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。
而要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于“以投資帶動(dòng)投資”，例如，發(fā)展石油工業(yè)必然需要建筑和設(shè)備，這將帶動(dòng)建筑和機(jī)械行業(yè)；運(yùn)輸產(chǎn)品則需要管道和重型汽車，從而刺激這些行業(yè)的發(fā)展。
最終，這一連鎖效應(yīng)將擴(kuò)展至電力、橡膠、煤炭等諸多產(chǎn)業(yè)，使其煥發(fā)新的活力。
正是這種以新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)的連鎖式發(fā)展模式，帶領(lǐng)日本經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)60年代實(shí)現(xiàn)高速增長。
泡沫形成的前奏
20世紀(jì)60年代末至70年代初，美國正深陷越南戰(zhàn)爭的困境，軍費(fèi)開支飆升。
與此同時(shí)，歐洲和日本正處在復(fù)興的高峰期，大量廉價(jià)的歐洲和日本商品涌入美國市場，導(dǎo)致美國貿(mào)易順差銳減，美元大量流出。
面對(duì)這一局勢(shì)，當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)尼克松果斷宣布停止美元與黃金兌換，并征收進(jìn)口稅。
這一政策對(duì)日本這樣一個(gè)高度依賴進(jìn)出口的國家造成了嚴(yán)重沖擊。
無奈之下，日本政府不得不采取應(yīng)對(duì)措施：不斷增加貨幣發(fā)行，擴(kuò)大財(cái)政政策，試圖穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。
1972年，當(dāng)時(shí)的日本首相田中角榮提出了一項(xiàng)宏偉的計(jì)劃——《日本列島改造論》。
該計(jì)劃旨在通過重新規(guī)劃工農(nóng)業(yè)區(qū)域，以及發(fā)展高速公路和新干線（高速鐵路）等現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施，消除日本國內(nèi)城鄉(xiāng)差距。
然而，政策尚未實(shí)施，地價(jià)就率先飆升了。
由于美國的貿(mào)易限制沖擊，日本大企業(yè)的出口受阻，造成大量資金閑置。
同時(shí)，政府?dāng)U大財(cái)政投資，實(shí)行通脹政策。
因此，企業(yè)開始將資金投向房地產(chǎn)市場。
列島改造政策的推出讓眾多企業(yè)看到了未來利潤的可能性，紛紛購入“誘導(dǎo)地區(qū)”的土地，期待升值。
這些地區(qū)本身土地緊俏，導(dǎo)致房價(jià)地價(jià)迅速暴漲，地價(jià)年增長率高達(dá)30.9%。
地價(jià)瘋漲成為當(dāng)時(shí)社會(huì)最引人關(guān)注的問題。
然而，更糟糕的事情還在后頭。
1973年，第一次石油危機(jī)席卷全球。
石油輸出國組織（OPEC）宣布將原油價(jià)格從每桶2美元猛增至11美元。
這對(duì)不產(chǎn)石油的日本來說無疑是一場災(zāi)難。
短短三個(gè)月內(nèi)，日本國內(nèi)油價(jià)飆升了三倍。
依賴原油作為主要燃料的企業(yè)成本劇增，產(chǎn)品價(jià)格也隨之攀升。
這進(jìn)一步推高了其他企業(yè)的成本和產(chǎn)品價(jià)格。
與此同時(shí)，之前的通脹政策和一些投機(jī)者的倒把行為進(jìn)一步助長了物價(jià)上漲。
1974年，日本的批發(fā)物價(jià)和消費(fèi)者物價(jià)分別暴漲30%和23%，讓人們驚叫“瘋狂的物價(jià)”，引發(fā)了社會(huì)恐慌。
在這種情況下，政府投入巨資進(jìn)行列島改造變得不再現(xiàn)實(shí)，而為了抑制猛增的物價(jià)，不得不實(shí)施緊縮性財(cái)政政策。
因此，從1974年起，日本經(jīng)濟(jì)的高速增長時(shí)代終于落幕，增速逐步穩(wěn)定下來，但依舊能保持在4%至5%的水平。
超級(jí)泡沫時(shí)代
1985年，美國面臨巨大的貿(mào)易逆差，而日本經(jīng)濟(jì)卻持續(xù)繁榮。
為了挽救競爭力，美國與日本、德國、法國和英國達(dá)成了旨在緩解美國貿(mào)易逆差的“廣場協(xié)議”。
這項(xiàng)協(xié)議使日元對(duì)美元大幅升值，導(dǎo)致大量海外熱錢涌入日本，同時(shí)釋放出更多的日本制造業(yè)資金。
而為了維持經(jīng)濟(jì)景氣，日本央行不得不一直維持低利率，這也為接下來的一段時(shí)間埋下了隱患，日本的房價(jià)和股市、海外收購以及融資放貸都陷入了一種近乎瘋狂的狀態(tài)。
在“廣場協(xié)議”之后的第一個(gè)營業(yè)日，東京證券交易市場一躍成為全球最大的股票交易市場，如同磁鐵般吸引了大量熱錢。
在短短五年內(nèi)，日本股票價(jià)格飆升三倍之多，如同火箭升空，遠(yuǎn)超過同期GDP的增長。
與此同時(shí)，地價(jià)也急速攀升。
最初，東京地區(qū)地價(jià)熱火朝天，而后這股上漲狂潮蔓延至大阪、名古屋和其他大城市，波及整個(gè)日本。
1987年，東京的地價(jià)市場進(jìn)入了瘋狂的舞蹈。
商業(yè)用地價(jià)格一年內(nèi)飆升了驚人的48.2%，住宅用地價(jià)格也上升了21.5%，上漲幅度超過了“日本列島改造”時(shí)期的水平。
1988年，情況越發(fā)瘋狂，東京商業(yè)用地價(jià)格暴漲61%，住宅用地價(jià)格更是飆升68%。
自1985年開始上漲以來，東京商業(yè)用地價(jià)格翻了2.9倍，住宅用地價(jià)格也漲了2.1倍。
隨著房地產(chǎn)市場的繁榮，越來越多的公司開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)炒股和炒樓，追逐瘋狂的利潤。
1990年，位于東京證券交易所的日本十二大銀行紛紛將房地產(chǎn)視為最佳貸款項(xiàng)目，向其發(fā)放貸款總額高達(dá)50萬億日元。
一些日本銀行甚至不顧國際銀行的巴塞爾協(xié)議規(guī)定，將尚未實(shí)現(xiàn)的利潤作為資本金大肆放貸，從而導(dǎo)致貨幣供應(yīng)量迅速擴(kuò)張。
在這個(gè)時(shí)期，日本經(jīng)濟(jì)失去了平衡，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的制造業(yè)受到了嚴(yán)重沖擊。
然而，一向操控經(jīng)濟(jì)大局的政府未能采取有效手段來引導(dǎo)資金流動(dòng)。
監(jiān)管和調(diào)控如同空中樓閣，資金鏈不斷延伸，無法覓得盡頭。
傳聞，在日本房地產(chǎn)泡沫破滅之前，從大學(xué)生到普通民眾，全國一半的人都在炒股、炒樓。
當(dāng)時(shí)的東京，幾乎人手一本名為《煉金術(shù)》的刊物，類似于中國的《理財(cái)周刊》和《理財(cái)寶典》，以及電視上的各種理財(cái)節(jié)目。
這些刊物和節(jié)目給人們灌輸了投機(jī)心理，教導(dǎo)大眾如何用錢來賺錢。
結(jié)果，農(nóng)民不再務(wù)農(nóng)，工人不再生產(chǎn)，整個(gè)社會(huì)普遍追求投機(jī)致富，卻鮮有人致力于為社會(huì)創(chuàng)造真正的財(cái)富。
幻想終滅
1989年末，日本房地產(chǎn)市場的裂痕開始顯露，緊接著，同年12月，新任日本銀行總裁三重野康執(zhí)掌大權(quán)，僅僅8天之后，他就對(duì)日本經(jīng)濟(jì)展開了一場名為“電擊療法”的行動(dòng)。
短短幾個(gè)月內(nèi)，政府貼現(xiàn)率屢次上調(diào)，商業(yè)銀行面臨巨大壓力，被要求停止向房地產(chǎn)企業(yè)和股票投機(jī)者提供貸款。
這一系列措施猶如利刃刺破泡沫，1990年初，東京證券交易所的股市應(yīng)聲而崩，隨后日本的地價(jià)也一路暴跌。
然而，日本政府并未止步于此。
1991年，為進(jìn)一步穩(wěn)定房價(jià)，政府推出了一項(xiàng)綜合政策，引入了地價(jià)稅。
可是，由于日本在土地稅問題上長期存在失衡，實(shí)際上直到1992年4月才正式開始征收地價(jià)稅。
這時(shí)，泡沫已然破碎，地價(jià)稅的推行無疑給房地產(chǎn)市場雪上加霜，加速了房價(jià)的下滑，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)造成了更深的傷害。
仿佛在一夜之間，巨額資本化為烏有，廣大國民背負(fù)沉重的債務(wù)。
曾經(jīng)繁華的房地產(chǎn)市場變得門可羅雀，更為嚴(yán)重的是房價(jià)暴跌引發(fā)了一連串惡性循環(huán)——首當(dāng)其沖的便是銀行破產(chǎn)。
大量資產(chǎn)貶值導(dǎo)致企業(yè)難以償還銀行貸款，銀行隨之陷入了巨大的不良債務(wù)困境。
在沉重的不良債權(quán)壓力下，從1992年開始，一些實(shí)力較弱的日本金融機(jī)構(gòu)紛紛步入破產(chǎn)的境地。
從1994年到1995年，一波又一波金融破產(chǎn)和擠兌風(fēng)暴席卷了東京協(xié)和信用社、木津信用社以及兵庫銀行等金融機(jī)構(gòu)。
令人瞠目結(jié)舌的是，1995年8月初，日本最龐大的信貸聯(lián)盟——宇宙信用合作社轟然倒塌。
這場金融風(fēng)暴不僅在日本引起巨大沖擊，更波及全球金融市場，讓世界為之戰(zhàn)栗。
接著，企業(yè)破產(chǎn)潮席卷而來。
在市場疲軟、銀行信貸緊縮的雙重打擊下，企業(yè)資金陷入困境，利潤逐漸消失。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1997年，日本破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量激增至16,464家。
令人驚訝的是，破產(chǎn)的大部分竟是上市公司。
這些巨頭的垮塌，不僅讓眾多子公司承受巨大壓力，還拖累了密切合作的交易伙伴，形成了一場蔓延的“連鎖破產(chǎn)”慘劇。
最終，失業(yè)潮洶涌而至。
大量公司因減產(chǎn)、裁員以及破產(chǎn)而導(dǎo)致大量員工失去工作，失業(yè)潮席卷整個(gè)國家。
此時(shí)，很多曾在房地產(chǎn)繁榮期間貸款購房的普通民眾，也發(fā)現(xiàn)自己背負(fù)了沉重的經(jīng)濟(jì)壓力。
隨著房價(jià)的暴跌，這些購房者的資產(chǎn)縮水嚴(yán)重，而失業(yè)的風(fēng)波讓他們更加難以維持生計(jì)。
面對(duì)如此巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和生活困境，有些日本國民感到無法承受，在絕望中選擇了自殺。
因此，在那段時(shí)間里，日本的自殺率急劇上升，整個(gè)社會(huì)被籠罩在一片悲痛之中。
這段歷史無疑是日本經(jīng)濟(jì)的至暗時(shí)刻，給國家和民眾帶來深重的痛苦。
如今，回望1985-1995年這段被稱為“日本失去的十年”的歷史，我們看到了一個(gè)昔日經(jīng)濟(jì)巨人在房地產(chǎn)泡沫破滅后的沉痛掙扎。
在數(shù)萬國民痛苦自盡的背后，日本深刻認(rèn)識(shí)到了實(shí)業(yè)興國的重要性。
這場慘痛的教訓(xùn)讓日本重新審視自己的發(fā)展道路，意識(shí)到依靠投機(jī)和短期利益無法為國家?guī)黹L遠(yuǎn)的繁榮。
從那時(shí)起，日本開始積極調(diào)整政策，將重心轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競爭力，重視科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。
這個(gè)道理沿用至今，為日本奠定了一種持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
歷史的教訓(xùn)時(shí)刻提醒我們，實(shí)業(yè)興國乃立國之本，是國家繁榮穩(wěn)固的根基。
讓我們珍惜這段悲痛的歷史，銘記這個(gè)道理，并將其傳承給后代，為了國家的強(qiáng)大和未來的繁榮不斷努力。