《建筑時報》2023年度“東方建筑之子”揭曉

李興鋼

探索建筑與自然交互的實踐之路

李興鋼，全國工程勘察設(shè)計大師、中國建科集團(tuán)首席科學(xué)家、中國建筑設(shè)計研究院有限公司總建筑師，2023年當(dāng)選中國工程院院士。

三十余年來，他主持完成了以北京“雙奧”主場館為代表的多項國家重大工程設(shè)計項目，創(chuàng)立了以“勝景幾何”理論和“工程建筑學(xué)”方法為核心的建筑與環(huán)境交互設(shè)計建造理論方法技術(shù)體系。

從李興鋼的創(chuàng)作作品中，常常可見再造人工與自然相融共生的人居勝景。原生與人工、豐饒與空白、厚重與乏味……他認(rèn)為，在不同文化語境中，建筑需要用不同形式跟不同的“自然”進(jìn)行交互。例如安徽績溪博物館和天津大學(xué)新校區(qū)綜合體育館，就分別是設(shè)計與豐饒“自然”和空白“自然”交互的代表。前者場地山水環(huán)繞，古鎮(zhèn)簇?fù)恚瑯淠玖至?，形成了一種人文和自然交匯的豐饒的自然。設(shè)計借力自然要素，通過折頂擬山、留樹做庭、引水串游等設(shè)計手法，將游客置身自然，充分感受古樸人文氣息。后者則是從空白中平地而起、全新規(guī)劃。通過一系列筒拱、直紋曲面、錐形曲面的混凝土結(jié)構(gòu)單元形成聚落，把建筑變成了富有變化和趣味的聚落群形態(tài)。

李興鋼認(rèn)為，如果說建筑與自然的交互是一種理念和目標(biāo)，那么技術(shù)與詩意的鏈接則是方法和路徑，兩者之間是相輔相成的有機(jī)整體。

在2022年冬奧會延慶賽區(qū)，面臨地形、氣候、生態(tài)挑戰(zhàn)，以及復(fù)合體驗、遺址保護(hù)、文化延續(xù)、詩意對話等需求。李興鋼通過技術(shù)研發(fā)突破技術(shù)與詩意矛盾，最終實現(xiàn)三種技術(shù)詩意的鏈接：雪車雪橇中心用地形氣候保護(hù)系統(tǒng)、數(shù)字化設(shè)計建造技術(shù)來實現(xiàn)專項運動跟山水行游的多重體驗，實現(xiàn)技術(shù)的可度量和詩意的不可度量的轉(zhuǎn)化；延慶冬奧村用山地村落布局、遺址保護(hù)再利用技術(shù)實現(xiàn)新建建筑與傳統(tǒng)遺存的相融共生，實現(xiàn)技術(shù)的指向未來和詩意的源于傳統(tǒng)的鏈接；高山滑雪中心以“順形勢、弱接入、可逆式、裝配化”技術(shù)實現(xiàn)大型雪上體育場館與自然山林的互成詩意，實現(xiàn)技術(shù)的以人為本和詩意的天人合一轉(zhuǎn)化。

對于延慶冬奧場館未來的轉(zhuǎn)型，李興鋼提出“雙碳八景”設(shè)想，即通過一系列可預(yù)見的未來技術(shù)，將其改造為風(fēng)水發(fā)電系統(tǒng)、面谷科學(xué)家村、蛇形生態(tài)體育公園、熱湖電湖、飛行汽車交運物流網(wǎng)絡(luò)、智能蓄電倉以及犇牧場和畾農(nóng)場，從而打造高效高能詩意棲居地。

李久林

大國工匠書寫“雙奧”傳奇

李久林，北京城建集團(tuán)有限責(zé)任公司總工程師，獲“國家卓越工程師”“奧運工程建設(shè)特等功臣”“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖鴦趧幽７丁钡葮s譽(yù)，并入選“北京學(xué)者”“國家級有突出貢獻(xiàn)中青年專家”。

從2003年開始建造“鳥巢”，到2022年“冰絲帶”驚艷冬奧，兩大場館直線距離只有3.5公里，在北京成為世界首座“雙奧之城”的歷程中，作為“鳥巢”和“冰絲帶”的總工程師，李久林帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊奔跑了近20年，書寫出奧運場館建設(shè)的“雙奧”傳奇。

“鳥巢”是我國第一座非線性建筑，也是當(dāng)時世界上規(guī)模最大、用鋼量最多、技術(shù)含量最高、結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的超大型鋼結(jié)構(gòu)體育設(shè)施工程。在建造“鳥巢”的1800個日夜里，李久林帶領(lǐng)團(tuán)隊先后解決了數(shù)十項世界級施工技術(shù)難題，自主研制的Q460E高強(qiáng)度鋼推動了中國高強(qiáng)度鋼材的生產(chǎn)和應(yīng)用，實現(xiàn)了從填補(bǔ)國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)空白，到與世界并跑的跨越。

國家體育場以鋼為枝編織“鳥巢”，國家速滑館用鋼為索“繃”出一個大跨度的屋頂。都是“鋼”，“鳥巢”和“冰絲帶”的鋼卻完全不同。李久林把“冰絲帶”鋼索的應(yīng)用過程叫作“編織天幕”，其中的關(guān)鍵“材料”是一種被稱為“高釩密閉索”的密閉鋼絲繩，但能生產(chǎn)出這種材料的工廠主要集中在歐美發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)沒有先例。他力排眾議，再次選擇了那條難走的路——僅用3個月便破解高釩密閉索國產(chǎn)化的核心技術(shù)瓶頸。新研制的國產(chǎn)索不僅實現(xiàn)了在國內(nèi)重大建筑工程的推廣應(yīng)用，還實現(xiàn)了國際重大建筑工程的出口應(yīng)用，極大促進(jìn)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

同時，為了在“冰絲帶”里打造“最快的冰”，李久林帶領(lǐng)團(tuán)隊拿出的“中國方案”直接放棄了傳統(tǒng)制冷方法，創(chuàng)新性地采用了二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)，不僅將冰面溫差控制在0.5攝氏度以內(nèi)，而且碳排放趨近于零。國家速滑館成為全球首個采用二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)的冬奧速滑場館。

李久林說，“雙奧”是一代建筑人的標(biāo)記，但絕不是終點。延伸到“雙奧”工程之外，他還主持研發(fā)了地鐵、再生水廠、市政橋梁的綠色智能建造關(guān)鍵技術(shù)，為北京乃至國家重大民生工程建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。其中，他的研究成果在北京大興國際機(jī)場、援白俄羅斯國家足球場等國內(nèi)外百余項重大工程中推廣應(yīng)用，被6部國家標(biāo)準(zhǔn)采納，獲國家科技進(jìn)步獎二等獎1項，國際焊接學(xué)會Ugo Guerrera Prize（中國首個），省部級和一級學(xué)/協(xié)會科技進(jìn)步特等獎、一等獎13項等。

林毅峰

勇當(dāng)海岸線上的“逐風(fēng)者”

林毅峰，三峽集團(tuán)上?？睖y設(shè)計研究院有限公司首席專業(yè)師、總工程師，獲得首批“國家卓越工程師”稱號。

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，林毅峰主持完成30多個海上風(fēng)電場勘測設(shè)計和10多項國家級、省部級重大科技攻關(guān)項目，其中包括我國首個海上風(fēng)電項目“上海東海大橋海上風(fēng)電示范項目”、我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的漂浮式海上風(fēng)電機(jī)組“三峽引領(lǐng)號”、國內(nèi)首個百萬千瓦級海上風(fēng)電項目“廣東陽江沙扒海上風(fēng)電場”等多個具有開創(chuàng)性和重大示范效應(yīng)的海上風(fēng)電場，是我國海上風(fēng)電勘測設(shè)計研究領(lǐng)域主要開拓者之一。

多年來，林毅峰不停地奔走在祖國1.8萬公里海岸線上，也見證了我國海上風(fēng)電從無到有、從近海邁向深遠(yuǎn)海的發(fā)展歷程。

2006年，我國海上風(fēng)電迎來了快速發(fā)展的黃金期。林毅峰所在的設(shè)計院承接了亞洲第一個大型海上風(fēng)電項目——東海大橋海上風(fēng)電場項目的勘測設(shè)計工作。巖土工程勘察、海洋環(huán)境條件分析、風(fēng)機(jī)載荷計算、風(fēng)機(jī)支撐結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)選型……擺在面前的是一系列沒有經(jīng)驗可借鑒的勘探設(shè)計難題。經(jīng)過連續(xù)數(shù)月反復(fù)論證，他和團(tuán)隊創(chuàng)新性地提出高樁混凝土承臺群樁基礎(chǔ)型式——用8根斜樁支撐一個混凝土承臺來共同承擔(dān)風(fēng)機(jī)的載荷。這套“本土化”方案不僅能解決軟土地基承載力不足的問題，還十分契合當(dāng)時國內(nèi)已有的設(shè)備和施工經(jīng)驗。十余年過去，東海大橋項目的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)依然牢固。林毅峰及其團(tuán)隊設(shè)計的這套風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計方案，還被用在國內(nèi)多個已建和在建的風(fēng)電場站，助力中國海上風(fēng)電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從2015年起，林毅峰開始帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行多項漂浮式海上風(fēng)電技術(shù)研究。漂浮式海上風(fēng)電，就是通過在大海上建造一個巨型“不倒翁”作為基礎(chǔ)，從而避免海底打樁作業(yè)?！安坏刮獭奔纫芸傅米『Ｃ嫔系募诧L(fēng)驟雨，又要足以應(yīng)付海面下復(fù)雜多變的波浪。為了突破這個難題，他和團(tuán)隊對支撐機(jī)組的“水上不倒翁”、系泊系統(tǒng)及動態(tài)電纜進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)，以此來保證臺風(fēng)來襲時，高達(dá)30多層樓的海上風(fēng)電機(jī)組安全穩(wěn)定。

2021年7月13日，我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的漂浮式海上風(fēng)機(jī)“三峽引領(lǐng)號”在廣東陽江海域順利安裝。一年后，“三峽引領(lǐng)號”成功應(yīng)對臺風(fēng)“暹芭”的考驗。據(jù)悉，國外已建漂浮式海上風(fēng)電項目適應(yīng)的最高風(fēng)速是50米/秒，而“三峽引領(lǐng)號”可抵抗最大風(fēng)速超70米/秒的17級臺風(fēng)。

眼下，林毅峰所在的設(shè)計院正大力推進(jìn)數(shù)字化智能化相關(guān)研究，為包括海上風(fēng)電在內(nèi)的新能源項目提供技術(shù)支撐。作為復(fù)合型技術(shù)管理者，林毅峰還將繼續(xù)在“逐風(fēng)”的道路上扮演著重要角色。

劉慶

凝聚行業(yè)力量，推動行業(yè)前行

劉慶，武漢建筑業(yè)協(xié)會副會長（法定代表人）。同時擔(dān)任中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理與建造師分會副會長、湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟秘書長。

憑借出色的組織協(xié)調(diào)能力、豐富的行業(yè)經(jīng)驗和持續(xù)的創(chuàng)新思維，劉慶成功地組建了一支既注重發(fā)展又富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。他穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)兩地協(xié)會和兩個平臺的工作，不斷深化工作內(nèi)容，努力打造適應(yīng)新時代的“服務(wù)型”協(xié)會。在這個過程中，他始終保持著謙遜和務(wù)實的態(tài)度，與團(tuán)隊共同面對挑戰(zhàn)，共同追求卓越。

自從事協(xié)會工作以來，劉慶緊抓核心工作，積極對接政府主管部門、會員企業(yè)、兄弟協(xié)會及國外友好協(xié)會，充分發(fā)揮了協(xié)會的橋梁紐帶作用，建交“四方來客”合作共贏。他經(jīng)常深入一線，組織調(diào)研、“一對一”交流、專項對接等，掌握第一手資料，向主管部門積極反映企業(yè)訴求和行業(yè)情況，并為政府決策建言獻(xiàn)策；全年組織研討會、沙龍、論壇等20余場，開展專題學(xué)習(xí)和討論，促進(jìn)會員企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域聚合聚力、互惠合作；并帶領(lǐng)武建協(xié)、項目分會赴多地協(xié)會拜訪交流，深入家央企國企調(diào)研考察，進(jìn)一步擴(kuò)展局屬地資源。

通過精準(zhǔn)服務(wù)、深化融合的戰(zhàn)略方針，不僅加強(qiáng)了協(xié)會與各方之間的橋梁紐帶作用，更為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級注入了新的活力。從深入一線的調(diào)研交流，到高端聚會的組織策劃，再到國際合作的有力推動，劉慶以實際行動詮釋了“合作共贏”的真諦，為協(xié)會工作開創(chuàng)了新的局面。

2023年，劉慶還通過創(chuàng)新載體、打造品牌，不斷推進(jìn)協(xié)會“五大中心”建設(shè)，包括：成立供應(yīng)鏈與勞務(wù)管理分會，召開武漢建筑業(yè)首屆供應(yīng)鏈大會；揭牌成立行業(yè)培訓(xùn)中心，全年共開展培訓(xùn)近百期，受培人數(shù)達(dá)三萬人次；調(diào)解中心完成民非注冊登記，成為湖北省第一家由行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)并正式注冊登記的建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)調(diào)解組織，在全國也屬前列；信息交流中心組織了多個項目的現(xiàn)場觀摩會及“一對一”定制化服務(wù)；品質(zhì)提升中心牽頭主編3項團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步助推行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

他還堅持搭建高端平臺，先后多次舉辦建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會、合作交流會，圍繞項目管理數(shù)字化、信息化開展工作。武漢建筑業(yè)協(xié)會持續(xù)多年開展“雙十佳”（十佳建設(shè)者、十佳創(chuàng)新項目）、“雙十大”（十大智慧工地、十大魅力工地）選樹活動，創(chuàng)新舉辦危大工程專項施工方案編制技能大賽、武漢建筑業(yè)“BIM+”智能建造大賽等活動，有效擴(kuò)大了協(xié)會的行業(yè)影響。

在智能建造領(lǐng)域，劉慶也展現(xiàn)出前瞻性的視野和強(qiáng)烈的責(zé)任感。他擔(dān)任湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟秘書長期間，組建湖北省智能建造產(chǎn)業(yè)協(xié)作聯(lián)盟專家?guī)?；舉辦主題論壇、技術(shù)交流會、智慧PC工廠觀摩會等活動，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛力。

萬傳軍

為企業(yè)架起跨越式發(fā)展“通途”

萬傳軍，中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。先后獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)家、中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、北京市科學(xué)技術(shù)獎、中國鐵道學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎等榮譽(yù)。

在擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人期間，萬傳軍面對新形勢新任務(wù)和新風(fēng)險新挑戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，準(zhǔn)確識變，科學(xué)應(yīng)變，主動求變，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)由跟跑、到并跑、再到領(lǐng)跑的跨越式發(fā)展。公司架構(gòu)從最初的“一母五子”，發(fā)展到現(xiàn)在“一母十六子”；注冊資本金從7.1億元，增資為38億元；市場規(guī)模從組建時的14億元，到現(xiàn)在突破400億元，特別是自2019年以來，新簽合同額連年創(chuàng)造建局新高。目前，中鐵建電氣化局成為國內(nèi)最大的“四電”專業(yè)集團(tuán)，并先后獲“中央企業(yè)先進(jìn)集體”、國務(wù)院國資委國有重點企業(yè)管理“標(biāo)桿企業(yè)”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國模范職工之家”等殊榮。

在萬傳軍的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵建電氣化局實施“三分布局”策略，統(tǒng)籌傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化。一是堅守優(yōu)勢，提升核心主業(yè)地位。加大傳統(tǒng)市場開發(fā)力度，鐵路投建營規(guī)模行業(yè)第一；城軌投建營規(guī)模行業(yè)第二，正積極沖刺行業(yè)第一；接觸網(wǎng)零部件等產(chǎn)品國內(nèi)市場份額達(dá) 50%，接觸線等產(chǎn)品在保持國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)入了非洲、歐洲、東南亞等國際市場。二是跨界創(chuàng)新，重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展版圖。推進(jìn)行業(yè)跨界，推動上中下游各板塊、各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成了集設(shè)計咨詢、科技研發(fā)、工程施工、產(chǎn)品制造、資本投資、運營管理和新興產(chǎn)業(yè)“6+1”產(chǎn)業(yè)體系。三是顛覆式創(chuàng)新，搶占戰(zhàn)略發(fā)展高地。踐行國家新基建、雙碳經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，實施“商業(yè)模式創(chuàng)新+技術(shù)創(chuàng)新”，大力發(fā)展綠色交通、光伏、風(fēng)電等綠色低碳產(chǎn)業(yè)，不斷提升綠色低碳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比，推動企業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

同時，圍繞打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和價值創(chuàng)造體系，實施“三大戰(zhàn)略”，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭實力。一是實施專業(yè)聚焦戰(zhàn)略。為提升專業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢，他提出“四電行業(yè)的領(lǐng)先者”發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)核心技術(shù)、核心流程、核心團(tuán)隊建設(shè)，著力培育“四電”核心業(yè)務(wù)、核心專長、核心市場、核心客戶專業(yè)化優(yōu)勢，“四電”產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力、創(chuàng)新能力和管理能力不斷提升。二是實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。為加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，他提出“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開拓者”發(fā)展定位，優(yōu)化資源配置，形成了以新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能裝備為方向，以主體、人才、資質(zhì)、科技、資本、創(chuàng)新、合作、空間為支撐的“四梁八柱”新興產(chǎn)業(yè)體系。三是實施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。萬傳軍把為國家創(chuàng)造更多效益作為發(fā)展重任，堅持質(zhì)量效益型發(fā)展道路，深入推進(jìn)“五個一體化”運營模式、“六階段”創(chuàng)效模式、“兩個精益化”和“六個集中”管理模式，打造總成本領(lǐng)先優(yōu)勢。近年來，企業(yè)營收利潤率7.5%左右，毛利率14%左右，平均凈資產(chǎn)收益率21%左右，在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位；資產(chǎn)負(fù)債率實現(xiàn)連年下降，全員勞動生產(chǎn)率達(dá)30萬元以上，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量不斷提升。

顧增平

助力行業(yè)及時化解重大法律風(fēng)險

顧增平，上海市建緯律師事務(wù)所高級合伙人，連續(xù)三屆被評為ENR/建筑時報最值得推薦的中國工程法律專業(yè)律師及工程計價糾紛（訴訟類）金牌律師。

中國建筑業(yè)現(xiàn)正面臨轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，其既要處理好當(dāng)前增速放緩存量業(yè)務(wù)風(fēng)險突顯的問題，又要處理好增量新型業(yè)務(wù)交易結(jié)構(gòu)熟悉和風(fēng)險防控的問題。顧增平表示，他將始終以“忠誠于建筑業(yè)”為使命擔(dān)當(dāng)，利用專業(yè)技能，為中國建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

作為一名工程專業(yè)律師，顧增平積極參與工程行業(yè)法律法規(guī)政策司法解釋的制訂、修訂工作，為建筑行業(yè)法治化建設(shè)貢獻(xiàn)專業(yè)力量。先后就《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（二）》（征求意見稿）、國家發(fā)改委《政府和社會資本合作條例》（征求意見稿）提供反饋意見；先后參與住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》《建設(shè)項目工程總承包合同（示范文本）》以及《江蘇省建設(shè)工程勘察設(shè)計管理辦法》《江蘇省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于在城鄉(xiāng)建設(shè)中加強(qiáng)歷史文化保護(hù)傳承的決定》的起草、修訂工作。同時，積極撰寫專業(yè)著作和專業(yè)文章，將對建筑行業(yè)熱點難點問題的研究成果，及時分享予建筑行業(yè)，為建筑業(yè)市場主體防范和化解重大法律風(fēng)險提供實踐經(jīng)驗。

就新冠疫情、房地產(chǎn)暴雷等突發(fā)事件對建筑行業(yè)產(chǎn)生的影響及應(yīng)對，顧增平積極開展專業(yè)講座百余場，幫助工程行業(yè)所涉建筑企業(yè)通過多種舉措應(yīng)對商票無法兌付、以房抵付工程款、建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)如何實現(xiàn)、如何應(yīng)對債務(wù)危機(jī)等難題，其中《建筑企業(yè)如何化解當(dāng)前重大法律風(fēng)險》一課被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部收錄于2024版一級注冊建造師（建筑工程專業(yè)）繼續(xù)教育課程。他還帶領(lǐng)團(tuán)隊代表建筑企業(yè)參與江蘇、浙江、上海等近二十個省市的百余個暴雷房地產(chǎn)項目的訴訟與非訴訟事務(wù)，依法有效地維護(hù)了建筑企業(yè)的合法權(quán)益。

近年來，顧增平擔(dān)任中國建筑業(yè)協(xié)會法律服務(wù)與糾紛調(diào)解工作委員會調(diào)解員和南京仲裁委員會、揚州仲裁委員會、北海仲裁委員會、贛江新區(qū)國際仲裁院等仲裁機(jī)構(gòu)仲裁員，積極通過調(diào)解、爭議評審、仲裁等方式幫助化解建筑行業(yè)的爭議，減少訟累，助力工程行業(yè)爭議解紛止?fàn)?。與此同時，他積極尋求與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)交流與合作，旨在通過專業(yè)上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，專業(yè)上優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動建筑企業(yè)工程管理、合同管理、工期管理、造價管理和質(zhì)量管理水平的提升。

黃厚卿

挺起“中國建造”的海上脊梁

黃厚卿，中交二航局深中通道項目S04合同段負(fù)責(zé)人。

深中通道是集“橋、島、隧、水下互通”于一體的超級跨海通道，項目地處 “海、陸、空”復(fù)雜建設(shè)環(huán)境。S04合同段項目主要施工內(nèi)容包括伶仃洋大橋主橋東塔、東錨碇，上游側(cè)主纜架設(shè)，鋼箱梁安裝等。其中，伶仃洋大橋主跨1666米，主塔高270米，通航凈空高度為76.5米，在海面上挺起一道脊梁，并創(chuàng)下三項世界之最——世界最大跨徑全離岸海中懸索橋、世界最高橋面海中大橋、世界最大海中錨碇。

自2018年深中通道項目開工以來，黃厚卿就投身到全橋施工方案優(yōu)化和現(xiàn)場管理實施中來，在橋梁及水工結(jié)構(gòu)工業(yè)化、智能建造技術(shù)及大跨徑橋梁上部結(jié)構(gòu)和深水基礎(chǔ)建造技術(shù)等方面開展大量工作。

大橋建設(shè)期間，黃厚卿主持了項目所有施工技術(shù)方案的優(yōu)化工作。特別是對如何結(jié)合全海上施工的現(xiàn)實條件，他對施工方案的最優(yōu)組合做了大量研究比對。比如海中大型錨碇基礎(chǔ)方案研究與制定方面，伶仃洋大橋東錨碇基礎(chǔ)采用水中大型地連墻基礎(chǔ)，在國內(nèi)尚屬首次，建造難度極大，同時也是本工程最大的亮點之一。

錨碇地連墻基礎(chǔ)施工的前置條件是如何在深厚軟基條件下形成可供錨碇施工的圍堰基礎(chǔ)。為解決此問題，黃厚卿帶領(lǐng)項目團(tuán)隊在初步設(shè)計階段，就對施工方案進(jìn)行反復(fù)論證，并會同業(yè)主、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理等多次確認(rèn)，最終提出采用“水中筑島+地連墻支護(hù)”集成創(chuàng)新技術(shù)，攻克了寬闊海域超大型錨碇建設(shè)難題。

在近6年的深中通道工程建設(shè)中，黃厚卿帶領(lǐng)團(tuán)隊在鳳舞浪涌的伶仃洋上持續(xù)攻堅：創(chuàng)新實施圍堰筑島，變水上為陸上，為大型錨碇施工創(chuàng)造干施工環(huán)境；研發(fā)建造一體化智能筑塔機(jī)，助力270米海中超高橋塔安全高效施工；采用國內(nèi)強(qiáng)度等級最高懸索橋主纜鋼絲，架設(shè)完成全橋主纜，形成大橋“生命線”；自主研發(fā)應(yīng)用850噸級智能化纜載吊機(jī)和分布式計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，解決了在全海上施工工況下，大噸位、大跨度鋼箱梁節(jié)段吊裝同步穩(wěn)定性差、起重能力和起升速度無法保證的難題。

深中通道項目工程規(guī)模大、涉及新工法多、品質(zhì)要求高、技術(shù)難度高。面對極具挑戰(zhàn)的超級工程建設(shè)，黃厚卿深感責(zé)任重大，為此依托項目在國內(nèi)高端橋梁建設(shè)上的優(yōu)勢地位，努力搭建平臺，大膽啟用中青年職工在重大節(jié)點中承擔(dān)主要任務(wù)，在日常工作中持續(xù)培養(yǎng)青年人才。一系列行之有效的措施，全面提升了項目青年團(tuán)隊綜合素質(zhì)與工作技能，在搶抓施工建設(shè)的同時，也培育了一支新時代技能型青年人才隊伍。目前，項目團(tuán)隊已獲得實用新型專利6項，發(fā)表于EI收錄期刊論文1篇等。

王偉

深地極限創(chuàng)新建造“國之重器”

王偉，中建三局錦屏大設(shè)施Ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理。

由于暗物質(zhì)不發(fā)射、反射或者吸收光以及任何類型的電磁輻射的特性，地面宇宙射線的干擾使它難以被捕捉。錦屏大設(shè)施項目利用涼山州錦屏山2400米厚巖層阻擋宇宙射線的干擾，與其它地下實驗室相比，它埋深“最深”，深度相當(dāng)于800層樓的高度。建成后將填補(bǔ)我國在深地實驗室領(lǐng)域的空白，將推動我國粒子物理、核物理領(lǐng)域重大基礎(chǔ)科研率先取得重大突破。王偉作為項目建設(shè)團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，以決心、恒心、匠心傾情助力“國之重器”的建成。

深地對科研來說是優(yōu)勢，但對工程建設(shè)卻是不小的挑戰(zhàn)。已開挖的隧洞、隧道都未經(jīng)“精裝修”，巖石層產(chǎn)生的水和氡氣產(chǎn)生的輻射，會大大影響后期實驗研究的精度，需要從建設(shè)初期便解決這項難題。為此，王偉帶領(lǐng)團(tuán)隊針對防水抑氡結(jié)構(gòu)層進(jìn)行了大量的試驗研究，以原材的輻射低本底控制為基礎(chǔ)，連續(xù)6個多月，先后采用15種材料開展實施了30多種方案，終于找到了“以防為主、以排為輔”的“防水抑氡”獨創(chuàng)的建設(shè)工法，國內(nèi)外均無先例。

在此基礎(chǔ)上，項目建設(shè)團(tuán)隊建造了大型組合式固體屏蔽裝置——聚乙烯屏蔽艙，長51.9米，寬9.78米，高7.9米，主要采用厚度為100毫米的高密度聚乙烯板無粘接鋪裝組成，總用量約為1850立方米、重1800多噸，是目前世界上最大的聚乙烯屏蔽艙。為建造這樣一個“龐然大物”，王偉帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)工程建設(shè)智能管理系統(tǒng)，通過BIM信息技術(shù)把艙體拆解為上萬塊，量身打造建設(shè)方案。同時在清華大學(xué)、四川大學(xué)等高校的通力合作下，不斷攻關(guān)克難，采用力熱耦合理論，進(jìn)行熱力學(xué)及蠕變研究及模型分析計算，形成了符合聚乙烯屏蔽艙的有效處理方案。

作為央企的隊伍，王偉帶領(lǐng)團(tuán)隊扎根于大涼山深處，為屬地發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、事務(wù)管理等貢獻(xiàn)力量。牽頭成立“小魯班”志愿服務(wù)隊，組織疫情防控、森林防火、關(guān)愛留守兒童等志愿活動20余次。為當(dāng)?shù)厝罕娎塾嬏峁ｍ椌蜆I(yè)崗位200余個，并通過“農(nóng)民工夜校”組織技術(shù)、安全知識培訓(xùn)，開展“夏送清涼、冬送溫暖”關(guān)愛活動。聯(lián)合當(dāng)?shù)匦W(xué)開展“筑夢”系列活動，號召學(xué)生努力學(xué)習(xí)、建設(shè)家鄉(xiāng)。

在王偉的帶領(lǐng)下，項目團(tuán)隊先后獲評四川省工人先鋒號、四川省五四紅旗團(tuán)支部、四川省科技示范工程、國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)。項目的建設(shè)歷程和先進(jìn)事跡獲眾多核心媒體報道近百次，并獲評“國企好新聞”特別獎。