1月6日，山西建投集團(tuán)召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，全面總結(jié)2024年安全工作，系統(tǒng)部署2025年工作任務(wù)及一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)倪華光出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜銳主持會(huì)議。
會(huì)議指出，去年以來(lái)，建投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面貫徹省安委會(huì)各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)政治監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)整治，圍繞“一條主線(xiàn)，兩個(gè)不變，三管控三提升”工作思路，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)、健全安全管理體系、強(qiáng)化關(guān)鍵崗位履職、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平，切實(shí)提升企業(yè)安全發(fā)展保障能力。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀劃之年，維護(hù)建投集團(tuán)安全穩(wěn)定大局至關(guān)重要。
倪華光強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持安全第一，以更高站位推進(jìn)安全生產(chǎn)意識(shí)再增強(qiáng)。要深刻剖析和把握建投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，牢牢樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，通過(guò)扎實(shí)的系統(tǒng)管理、有力的技術(shù)支撐、精準(zhǔn)的隱患排查、高效的整改執(zhí)行，守牢安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，切實(shí)提升企業(yè)安全發(fā)展保障能力，以高水平安全保障建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持系統(tǒng)管控，以更實(shí)舉措推進(jìn)安全管理水平再提升。要兼顧四大板塊，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)，緊跟戰(zhàn)略布局，確保部署安全生產(chǎn)工作突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)；要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力；要強(qiáng)化防治結(jié)合，突出安全策劃，持續(xù)細(xì)化完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。三要堅(jiān)持從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，以更大力度推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任再壓實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則，逐級(jí)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，通過(guò)管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，著重解決“最后一公里”的問(wèn)題。同時(shí)要加強(qiáng)充分授權(quán)和搞活機(jī)制，壓實(shí)分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任，加大考核獎(jiǎng)懲力度，大力提升安全管理人員素質(zhì)。
倪華光表示，歲末年初、臨近春節(jié)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。建投集團(tuán)上下要扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)做好冬季施工管控，加強(qiáng)應(yīng)急值守，提前策劃制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，堅(jiān)決防范和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，為全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)及建投集團(tuán)一季度工作開(kāi)好局、起好步提供堅(jiān)實(shí)保障。
杜銳要求，一要嚴(yán)把材料入場(chǎng)驗(yàn)收，保證安全有效投入。在保證費(fèi)用投入到位、支出管理合規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)材料設(shè)備使用效能，改善安全生產(chǎn)條件，降低安全隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)。二要重點(diǎn)抓好執(zhí)行落實(shí)，高效推進(jìn)全年任務(wù)完成。要堅(jiān)持安全第一，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“第一議題”制度和“一票否決”機(jī)制。要堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)、安全設(shè)施關(guān)、安全投入關(guān)和安全檢查關(guān)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力破解管理層面的主要矛盾和瓶頸堵點(diǎn)，把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，緊盯不放、形成閉環(huán)。三要及時(shí)梳理復(fù)盤(pán)總結(jié)，通過(guò)考核迎檢提高能力。要按照“六有工作法”要求，全面梳理年度重點(diǎn)工作任務(wù)，積極迎檢備查，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用。
會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)賈濱對(duì)建投集團(tuán)1號(hào)文件《關(guān)于做好2025年安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行詳細(xì)解讀和部署，明確2025年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)、工作主線(xiàn)和重點(diǎn)任務(wù)，并從樹(shù)牢安全理念、實(shí)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?方面21項(xiàng)細(xì)化措施對(duì)安全生產(chǎn)工作作了安排。
會(huì)議通報(bào)了事故警示案例，系統(tǒng)總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，剖析存在的問(wèn)題不足，部署2025年及一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。四建集團(tuán)、安裝集團(tuán)、勘察院公司、瀟河產(chǎn)業(yè)公司分別作交流發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，建投集團(tuán)董事、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，區(qū)域總部負(fù)責(zé)人，各二級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理、安全總監(jiān)，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
