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          學(xué)習(xí)園地


          感應(yīng)娃哈哈新掌門人的睿智——老兵新將的和弦新質(zhì)新圖景


          看了這篇報道,深感娃哈哈新掌門人承受的內(nèi)外壓力和超越自我的使命擔(dān)當(dāng),而她繼任首次公開亮相的發(fā)言,可謂是娃哈哈文化現(xiàn)象的精彩告白,那就是“老兵新將的和弦新質(zhì)新圖景”十二字戰(zhàn)略思維!大氣、大志、大略、大魄力、大格局!堪當(dāng)大任新時代奮發(fā)向上的青年企業(yè)家!

          欽佩這位新掌門人睿智的同時,欣慰宗慶后后繼有人的超前意識——把哇哈哈民族品牌推上更大、更高、更遠(yuǎn)的未來世界!

          祝福中國的娃哈哈成就更加偉大的使命——世界500強!

          老夫預(yù)言:三五年足矣!

          大道理

          2024年3月8日13:18:19

          父親辭世后,宗馥莉首次公開亮相!她說:看到了網(wǎng)友的留言,感謝社會各界近期對娃哈哈的關(guān)注

            3月6日,娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會并演講,這是她在父親宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場合露面。

            據(jù)悉,宗馥莉是中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長 。會上,宗馥莉表示,感謝社會各界近期對娃哈哈的關(guān)注,自己也看到了有很多網(wǎng)友在娃哈哈的各個平臺賬號下的留言。另外,她發(fā)表了題為《扣準(zhǔn)時代和弦,踐行新質(zhì)生產(chǎn),共建行業(yè)新圖景》的演講,稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過企業(yè)經(jīng)營接力棒的“新將”。

            據(jù)杭州日報報道,在演講中,宗馥莉提到,飲料行業(yè)已迎來全民健康化時代。消費取向正在慢慢重構(gòu),從最開始的滿足口腹需求,到如今對健康價值的追求,人們對飲品賦予了更高的價值,無糖、低糖、功能性、植物基等新興消費熱點涌現(xiàn),以科技創(chuàng)新、生物工程技術(shù)賦能行業(yè)“健康化”已經(jīng)成為滿足消費者需求的必由之路。

            30多年前,娃哈哈第一個產(chǎn)品“娃哈哈營養(yǎng)液”橫空出世。作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一,娃哈哈響應(yīng)“健康中國”戰(zhàn)略,從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重,已在多個領(lǐng)域修煉了健康“內(nèi)功”。

            “當(dāng)下要立足國內(nèi)市場,挖掘消費者日益升級的健康和美味需求,從中國傳統(tǒng)資源中尋找突破點,開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?!弊陴ダ虮硎?,希望飲料業(yè)承載起中國文化的多樣表達方式,消費者能從娃哈哈的產(chǎn)品身上看到中國食源文化的厚重“底蘊”。

            宗馥莉?qū)诘臒嵩~“新質(zhì)生產(chǎn)力”也發(fā)表了自己的見解。在宗馥莉看來,“新質(zhì)生產(chǎn)力”同樣強調(diào)要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合;此外,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力,要做強綠色制造業(yè)。

            娃哈哈雖是一家食品飲料企業(yè),但其成長歷程亦是從工業(yè)自動化到智能化的縮影。從最早期整線引進國外先進生產(chǎn)線,到自主集成自動化生產(chǎn)線,直至今日自行設(shè)計規(guī)劃智能工廠,通過“三步走”的戰(zhàn)略,娃哈哈已初步實現(xiàn)了從自動化向智能化的轉(zhuǎn)型升級。

            “實體制造業(yè)是一個充滿無限可能的行業(yè),一個小小的技術(shù)改進或者理念的革新都會帶來不同的驚喜?!弊陴ダ蛳M磥硗薰罱ㄆ鹨粋€全新的、各端之間超級鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對象,再到最終購買產(chǎn)品的消費者,形成一個全新的、端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路,聯(lián)通人-物-場,讓“制造”更善解人意。

            在年會現(xiàn)場,宗馥莉分享了一個小發(fā)現(xiàn):最近在社交平臺上,一條點贊量很高的評論曬出小時候收集的各色娃哈哈卡片,說這些卡片是兒時的快樂源泉,引發(fā)眾多網(wǎng)友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶?且這份記憶在今天還能保持鮮活?宗馥莉認(rèn)為,秘訣是將企業(yè)成長的“鼓點”融入中國飲料行業(yè)發(fā)展的律動中,持續(xù)實現(xiàn)品牌與消費者的共振。

            “盡管時代在變、生態(tài)在變、賽道在變,但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創(chuàng)造價值的品牌初心不變?!弊陴ダ蜻€謙遜地稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過企業(yè)經(jīng)營接力棒的“新將”。

            公開資料顯示,宗馥莉生于1982年,14歲出國留學(xué),2004年歸國,在娃哈哈的車間做生產(chǎn)管理起步,此后創(chuàng)辦宏盛飲料集團,2018年任娃哈哈集團公關(guān)部部長,2021年任集團副董事長。

            據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司2月23日發(fā)生工商變更,宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理,宗馥莉接任。天眼查App顯示,近年來宗馥莉已陸續(xù)擔(dān)任娃哈哈集團多家下屬企業(yè)高管。



           
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