怎樣成為財(cái)富500強(qiáng)公司

作者: Geoffrey Colvin

如 果你想了解《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)，實(shí)際上只有去討教一個(gè)人，他就是艾爾弗雷德?錢(qián)德勒（Alfred Chandler）。錢(qián)德勒今年 87 歲，是美國(guó)卓越的商業(yè)史學(xué)家，幾十年來(lái)一直致力于對(duì)大公司的研究。目前，他仍然在繼續(xù)這一研究。去年，他與人共同編了一本合集，書(shū)名是《巨無(wú)霸: 跨國(guó)公司和新的全球歷史》（Leviathans: Multinational Corporations and the New Global History）?！敦?cái)富》雜志的杰弗里?科爾文（Geoffrey Colvin）最近跟他探討了《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)的未來(lái)和從 19 世紀(jì) 80 年代至今一直沒(méi)有改變的重要趨勢(shì)，以及為什么他不認(rèn)為中國(guó)會(huì)主宰全球的經(jīng)濟(jì)。

在《財(cái)富》500 強(qiáng)中排名最靠前的公司，比如?？松梨冢‥xxon Mobil）、沃爾瑪（Wal-Mart）、通用汽車(chē)（General Motors）和福特汽車(chē)（Ford Motors），都受到了公眾輿論的抨擊。美國(guó)人現(xiàn)在是不是比以前更加討厭大公司呢？

我不這么認(rèn)為。想一想大型企業(yè)在大蕭條時(shí)期的聲譽(yù)，以及商人們所厭惡的羅斯?？偨y(tǒng)的處境吧。那和現(xiàn)在的情況有很大差別。

和 50 多年前你開(kāi)始研究時(shí)相比，今天美國(guó)的大公司與那時(shí)最重要的差異是什么？

最重要的差異是高技術(shù)企業(yè)給大型企業(yè)帶來(lái)的持續(xù)改變，其實(shí)這種差異從 19 世紀(jì) 80 年代開(kāi)始就逐漸顯現(xiàn)了。每當(dāng)有一種新的技術(shù)出現(xiàn)，高技術(shù)企業(yè)就在全球范圍內(nèi)把它們商業(yè)化。19 世紀(jì) 80 年代的新技術(shù)是電力和蒸汽。德國(guó)人率先實(shí)現(xiàn)了這兩種技術(shù)的商業(yè)化。很快，人們就可以給中國(guó)發(fā)電報(bào)了，還可以把產(chǎn)品運(yùn)到中國(guó)的印染廠去。而今天的新技術(shù)是生物技術(shù)。

有些人擔(dān)心，隨著中國(guó)有那么多工程師和科學(xué)家從學(xué)校中畢業(yè)，中國(guó)將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)的主宰。

如果你不擁有世界市場(chǎng)，這又有什么用？今天，中國(guó)人還沒(méi)有在整個(gè)世界市場(chǎng)中運(yùn)營(yíng)，其他人也都是如此。他們有一個(gè)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所以可能覺(jué)得不需要國(guó)際市場(chǎng)了。他們做了些什么？去年他們打算收購(gòu)一家美國(guó)的石油公司，這與在世界各地建立一整套業(yè)務(wù)有本質(zhì)的區(qū)別，而日本在第二次世界大戰(zhàn)后就是那么做的，而且做得非常漂亮。我不認(rèn)為中國(guó)會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)。

在將來(lái)，《財(cái)富》500 強(qiáng)公司會(huì)是最優(yōu)秀的年輕人們?cè)敢夤ぷ鞯牡胤絾幔?/strong>