山西最大煤企原董事長貪腐細節(jié): 喝酒只喝“一茅五”,愛買奢侈品吃羊肉,下屬送上百只活羊

          電視專題片《護航》第二集《風(fēng)腐同治》

          于1月28日19:30在山西衛(wèi)視播出

          本集聚焦風(fēng)腐同查同治,選取了長治市原副市長陳鵬飛,運城市原副市長、垣曲縣委原書記楊彥康,平陸縣委原書記、垣曲縣原縣長麻軍澤等“關(guān)鍵少數(shù)”的典型案例,剖析風(fēng)腐同根同源,個別領(lǐng)導(dǎo)干部由風(fēng)及腐,從作風(fēng)破防一步步滑入腐敗深淵的深刻教訓(xùn)。

          同時,聚焦能源領(lǐng)域反腐敗斗爭典型案例晉能控股集團系列腐敗案,展示風(fēng)腐同查、由腐糾風(fēng)、以案促治、以案促改的全過程及顯著成效,深刻剖析了省國資運營有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理,晉能控股集團原黨委書記、董事長郭金剛,晉能控股集團原副總經(jīng)理宣宏斌等人風(fēng)腐一體,特權(quán)思想嚴重,大搞權(quán)錢交易,對企業(yè)政治生態(tài)造成嚴重破壞,展示山西省紀委監(jiān)委深化國有企業(yè)領(lǐng)域以案促改促治工作,堅持系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌推進,推動從個案清除、重點懲治向系統(tǒng)整治、全域治理提升轉(zhuǎn)變。

          反腐敗是最徹底的自我革命,持之以恒深化正風(fēng)肅紀反腐,既需要堅定不移地刮骨療毒,又需要馳而不息地培植土壤,本集還呈現(xiàn)了山西焦煤集團大監(jiān)督體系成因及成效,展示不能腐制度建設(shè)和不想腐思想教育的成果。

          “以釘釘子精神糾‘四風(fēng)’樹新風(fēng)”“堅決打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)”……電視專題片《護航》第二集播出,通過陳鵬飛、楊彥康、麻軍澤、郭金剛、宣宏斌等典型案例,講述省紀委監(jiān)委既嚴厲懲治腐敗,又集中整飭黨風(fēng),以零容忍態(tài)度反腐懲惡,一體推進“三不腐”,不斷提升治理腐敗的綜合效能。

          不正之風(fēng)是滋生腐敗的溫床,腐敗往往是“四風(fēng)”從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的結(jié)果,風(fēng)腐互為表里、同根同源。我省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,不斷拓展反腐敗斗爭深度廣度,健全風(fēng)腐同查同治工作機制,嚴控風(fēng)腐交織借勢成患,既“由風(fēng)查腐”,又“由腐糾風(fēng)”,深化標本兼治、系統(tǒng)施治,對癥下藥、精準施治、多措并舉,堅決鏟除腐敗毒瘤,持續(xù)凈化政治生態(tài)。

          由風(fēng)查腐,糾治“四風(fēng)”頑疾,堅決鏟除腐敗毒瘤

          2023年1月、6月,運城市原副市長楊彥康、平陸縣委原書記麻軍澤相繼被查,兩人在2016年至2021年間分別任垣曲縣委書記、縣長。一個縣的黨政“一把手”先后落馬,引起廣泛關(guān)注。

          專題片中,一個鏡頭讓人震驚、唏噓:楊彥康長期無視中央八項規(guī)定精神,對下屬送的各樣禮品,從煙酒茶到衣服、土特產(chǎn),再到數(shù)額不等的禮金,都大小通吃。他不喝酒,卻對別人贈送的大量茅臺、五糧液等名酒都照收不誤。

          楊彥康與企業(yè)老板們吃吃喝喝、稱兄道弟,逐漸從交往蛻變?yōu)榻灰?,在土地出讓、工程承攬、項目招投標等方面為商人老板大開“綠燈”,非法收受巨額財物??h里的工程就像一塊巨大的蛋糕,被楊彥康和他搭班子的縣長麻軍澤等“分而食之”。麻軍澤熱衷于工程項目,將大多數(shù)工程給到關(guān)系密切的人手里,收受數(shù)十名商人老板巨額賄賂。

          鏡頭前,麻軍澤懺悔說:“縣城這個地方很小,上午拿了錢下午全縣人都知道了,都是我自己做得不好,現(xiàn)在十分后悔,自己走到這一步,也是咎由自取,活該?!?/span>

          領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,對全黨、全社會都具有風(fēng)向標作用。一旦作風(fēng)不過硬不過關(guān),不僅會讓自己墜入腐敗深淵,而且會帶壞干部隊伍、污染政治生態(tài)。

          “案件發(fā)生后,我們向垣曲縣委下發(fā)紀檢監(jiān)察建議,要求圍繞案件中黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反中央八項規(guī)定精神、利用家鄉(xiāng)工程隊承攬工程、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等5方面突出問題,深入開展專項治理。持之以恒糾治‘四風(fēng)’頑疾,不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件,形成激濁揚清的新風(fēng)正氣?!笔〖o委監(jiān)委專案組辦案人員介紹。

          實踐證明,風(fēng)腐同源、互為表里,領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落,很多都是從作風(fēng)問題開始的。專題片選取的另一個案例,長治市原副市長、平順縣原縣委書記陳鵬飛,從作風(fēng)問題破防,由開始的收節(jié)禮,到后來收受給人辦事請托以及辦事之后的謝禮,逐步將黨和人民賦予的權(quán)力異變?yōu)橹\私逐利的工具,一步步滑入違法犯罪的深淵。

          一包煙、一餅茶、一瓶酒、一頓飯里的“四風(fēng)”問題,正是不少領(lǐng)導(dǎo)干部喪失原則、違紀破法的開端。我省紀檢監(jiān)察機關(guān)常態(tài)化開展重要節(jié)點“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查,嚴肅查處違規(guī)吃喝、違規(guī)收受禮品禮金等反復(fù)性頑固性問題,綜合運用日常監(jiān)督、專項檢查和部門聯(lián)動監(jiān)督等方式,集中治理“不吃公款吃老板”、隱蔽場所違規(guī)吃喝、電子紅包隔空送禮等隱形變異、改頭換面問題,讓心存僥幸者沒有膽量觸碰“高壓線”。

          風(fēng)腐同查,由腐糾風(fēng),持續(xù)凈化政治生態(tài)

          風(fēng)腐同根同源,風(fēng)腐同查同治,是黨在新時代對正風(fēng)肅紀反腐實踐規(guī)律的深刻認識和科學(xué)把握。

          晉能控股集團于2020年9月成立,是一家資產(chǎn)總額超萬億、職工總數(shù)50余萬人、煤炭產(chǎn)能4億多噸的特大型省屬國有企業(yè),在保障能源安全中起著舉足輕重的作用。然而,在原黨委書記、董事長郭金剛的錯誤帶領(lǐng)下,晉能控股落實黨中央及省委決策部署一度跑偏走樣,不正之風(fēng)泛濫,圈子文化盛行,權(quán)錢交易肆虐,政治生態(tài)惡化,華麗的外表下危機四伏。

          將企業(yè)當作“獨立王國”,郭金剛在工作中剛愎自用、獨斷專橫,把個人意志凌駕于組織之上。他任人唯親、任人唯錢,僅在謀取人事利益方面,受賄就高達2000余萬元。選人用人的不正之風(fēng),直接導(dǎo)致部分干部“不找組織找靠山”,圈子文化盛行,買官賣官成風(fēng)。

          “郭金剛案是不正之風(fēng)和腐敗相交織的典型案件?!笔〖o委監(jiān)委辦案人員說,查辦過程中,紀檢監(jiān)察機關(guān)既查他的權(quán)錢交易、官商勾連、違規(guī)插手項目運作等腐敗問題,又深挖郭金剛和其他相關(guān)人員涉嫌違反中央八項規(guī)定精神問題線索,做到以案看風(fēng)、以風(fēng)挖案。

          透過專題片的講述,觀眾對郭金剛的特權(quán)思想和享樂奢靡的作風(fēng)問題印象深刻:郭金剛吃穿用度特別講究,最大的愛好就是逛街購買奢侈品,他在北京、太原、大同等多地的家里存放的奢侈品牌男裝就達數(shù)百件。郭金剛喜歡吃新鮮羊肉,過春節(jié)晉能控股集團原副總經(jīng)理宣宏斌等人就專門從內(nèi)蒙古購買上百只活羊送到河南老家,供他和親友們享用。親友吃不了,竟然養(yǎng)了起來。

          1. 安排親屬在集團內(nèi)工作:郭金剛曾安排30余名親屬在集團內(nèi)工作。2. 幫助老鄉(xiāng)施工隊承攬工程:他不僅利用職務(wù)之便幫助老鄉(xiāng)施工隊承攬工程,還收受巨額賄賂上億元。3. 收取高檔物品:副總經(jīng)理宣宏斌家中搜出大量象牙及象牙制品、高檔玉石字畫、75公斤黃金。

          上有所好,下必甚焉。在郭金剛的影響下,原同煤集團各級干部上行下效,逢年過節(jié)請客送禮,請托辦事收受紅包成風(fēng),喝酒只喝“一茅五”(1573、茅臺、五糧液),政治生態(tài)一度遭到嚴重破壞。專題片中,晉能控股集團原副總經(jīng)理宣宏斌就是這方面的典型。

          代價不能白付,教訓(xùn)必須汲取。在查辦案件過程中,根據(jù)系列案件暴露出的突出問題,省紀委監(jiān)委制發(fā)了12份紀檢監(jiān)察建議,召開了深化晉能控股集團以案促改工作推進會,成立了以案促改和止損挽損工作專班,推動晉能控股集團凈化政治生態(tài),重塑組織架構(gòu),加強改革創(chuàng)新,建章立制、堵塞漏洞、降本增效。

          省紀委監(jiān)委堅持個案查處與系統(tǒng)整治相結(jié)合,深入推進國企領(lǐng)域以案促改、以案促治。精準把脈腐敗案件暴露出的漏洞,從規(guī)范黨內(nèi)政治生活、強化制度剛性約束、落實黨委主體責(zé)任等方面提出對策建議,發(fā)出紀檢監(jiān)察建議書。特別是針對查辦案件中發(fā)現(xiàn)的制度短板問題,加強頂層設(shè)計,先后以省委、省政府名義印發(fā)《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》《山西省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理行為“九個嚴禁”》,堵塞監(jiān)管漏洞,扎牢制度籠子。

          標本兼治,不斷拓展反腐敗斗爭深度廣度

          省紀委監(jiān)委縱深推進“不能腐”,在“治已病”的同時,積極“防未病”。

          深挖典型案件背后的制度缺失和監(jiān)管漏洞,全省有針對性制發(fā)紀檢監(jiān)察建議1398份,促進深化改革、優(yōu)化治理。抓住政法、國企、地方金融、糧食購銷、供銷合作等領(lǐng)域的突出問題,完成第二批不能腐制度建設(shè)和監(jiān)督機制改革,建立嚴格落實防止干預(yù)司法“三個規(guī)定”實施辦法等14項制度,推開地方金融企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制等9項改革,以改革壓縮權(quán)力尋租空間,阻斷腐敗滋生蔓延。

          專題片中山西焦煤集團打造“新焦煤大監(jiān)督體系”,就是從制度上破解“不能腐”難題的一次實踐。

          基層礦井和選煤廠是焦煤集團的“質(zhì)量中心”和“效益中心”。集團所屬西山煤電某整合煤礦的原煤運輸、洗選加工等主要業(yè)務(wù)及礦井的安保、磅房過磅、鏟車裝載等關(guān)鍵崗位都由個別股東長期把控,一些人員通過人工調(diào)節(jié)數(shù)據(jù)等手段,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)做手腳、鉆空子,導(dǎo)致精煤回收率長期在低位徘徊,跑冒滴漏現(xiàn)象異常嚴重,管理上的漏洞造成了國有資產(chǎn)流失。

          “針對這些問題,我們在體制變革、制度建設(shè)和強化管理上下功夫,更換了磅房、安保等關(guān)鍵崗位人員,實現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控,堵塞管理漏洞;同時通過公開招標的方式更換洗選加工合作方,探索‘租賃+自主經(jīng)營’等方式推動煤炭洗選體制改革變革,實現(xiàn)對整合煤礦的真投入、真控股、真管理?!鄙轿鹘姑杭瘓F西山煤電紀委書記白云鵬說,通過強化監(jiān)督,精煤回收率大幅提高,比上一年度增加效益7個多億。

          省紀委監(jiān)委駐焦煤集團紀檢監(jiān)察組副組長白晟介紹,通過構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”,將監(jiān)督重點聚焦經(jīng)營管理各方面,通過在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全管理層級推動監(jiān)督模式重塑再造,一方面實現(xiàn)了對制度、流程、權(quán)限等要素的全方位檢視、完善和重建,另一方面堅持“向監(jiān)督要效益”的盈利模式變革理念,創(chuàng)新“堵漏洞、降成本、省資金、清舊欠、挽損失”5條路徑,全年實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益43.1億元。

          積極推進“不敢腐”“不能腐”的同時,省紀委監(jiān)委強化正反兩面教育,縱深推進“不想腐”。充分運用重點領(lǐng)域反腐成果,攝制警示教育片《失控》《失真》《瞞禍》等,主題教育期間,在全省各級開展警示教育,引導(dǎo)黨員干部反思慘痛教訓(xùn)、筑牢思想堤壩;充分發(fā)揮山西省黨風(fēng)廉政教育基地主陣地作用,開設(shè)省委黨校主體班次課、干部任前廉政教育課、青少年思政教育課和“清廉山西大講堂”。開館一年來,已有10萬黨員干部參觀見學(xué)。

          持之以恒深化正風(fēng)肅紀反腐,既需要堅定不移地刮骨療毒,又需要馳而不息地培植土壤。全省紀檢監(jiān)察機關(guān)時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定,堅持嚴的基調(diào)不動搖、零容忍態(tài)度不動搖,高壓懲治不動搖,堅持風(fēng)腐同查同治,不斷完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效載體和實踐路徑,為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章提供堅強保障。

          原標題:電視專題片《護航》第二集聚焦由風(fēng)查腐、由腐糾風(fēng) 風(fēng)腐同查同治 深化標本兼治

          來源:山西日報等

           
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